今年以來，灌西投資公司工會扎實推進新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，當好“四種人”積極構(gòu)建有利于職工提升技能水平、創(chuàng)新工作、爭優(yōu)建功的制度環(huán)境，讓職工在產(chǎn)改中享有更多的獲得感。

加強素質(zhì)培訓，當好職工思想“引路人”。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營需求和職工期盼，以實現(xiàn)職工自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展“雙贏”為目標，強化思想理論教育和業(yè)務能力培訓，引導廣大職工樹立崇高的職業(yè)理想，在與企業(yè)的共同發(fā)展共同成長中實現(xiàn)人生價值。上半年以來舉辦了宣傳報道、春扒、特種作業(yè)培訓等共計8個班次，389名職工參與了培訓。

暢通成長通道，當好職工建功“帶頭人”。大力弘揚勞模工匠精神，開展“講工匠故事.展勞模風采”活動，召開勞模、青年員工代表座談會等系列活動，做好“技能大師”、“金牌工匠”、“星級員工”的選樹、宣傳、表彰等工作。評聘章保衛(wèi)等22名同志為“星級員工”，充分發(fā)揮了一線典型示范引領(lǐng)作用。充分發(fā)揮“勞模創(chuàng)新工作室”作用，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效潛能，開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、“六小”競賽等科技創(chuàng)新活動，用足用好用活20萬創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎勵專項基金，攻關(guān)“分曬制鹽結(jié)晶”、“鹽業(yè)機械改進”、“8+2用工模式改革”等十大創(chuàng)新項目。

推進民主管理，當好職工權(quán)益“代言人”。在推行實施產(chǎn)改中，尊重職工群眾當家作主的地位，增加一線工人在公司黨代會代表和基層支部委員會委員的比例，強化產(chǎn)業(yè)工人在基層黨組織中的作用發(fā)揮。推動民主管理擴面提質(zhì)，建立完善集體協(xié)商和集體合同制度，深化分配制度改革，落實職工帶薪休假和療休養(yǎng)權(quán)益，保障職工收入同步增長。推動惠民政策精準有效，完善廠務公開制度和職工董事、職工監(jiān)事制度，堅持“兩會一公開”制度，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人有序參與公司治理平臺。

做好幫扶服務，當好職工群眾“貼心人”。建立健全長效幫扶機制，常態(tài)化開展“春送健康”“夏送清涼”“金秋助學”“冬送溫暖”等多個專項服務工作，為職工群眾辦好事、做實事、解難事，讓他們充分享受到企業(yè)發(fā)展成果。為困難職工發(fā)放低保金、救助金和慰問金達110萬元；為一線職工配送綠豆、白糖、西瓜以及防暑的藥物3.76萬元。組織好“安康杯”競賽活動，推進事故隱患和職業(yè)病危害整治，改善職工工作環(huán)境和作業(yè)條件。加強職工小家建設(shè)和文體活動場所建設(shè)，為職工打造了職工書屋、職工健身房、職工小家、文化廣場等休閑陣地，依法依規(guī)辦好產(chǎn)業(yè)工人福利，讓職工享有更多的企業(yè)發(fā)展成果。（西工）