為了更好地推進集資建房工作，7月5日上午，集團公司召開集資建房工作會議。集團公司總經(jīng)理胡建明、工會主席戴鴻鳴、總經(jīng)濟師陳如軍，各單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，集團公司集資建房辦公室、工會、黨群工作部、信訪等部門人員參加會議。

會議安排布置了集資建房下一步工作、新城花園四期分房以及奧神等新整合單位職工參加集資建房等有關(guān)事宜，聽取了相關(guān)單位匯報交流集資建房工作情況以及存在問題。

   胡建明總經(jīng)理在會上強調(diào)，各單位務(wù)必要增強責(zé)任感和緊迫感，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，把集資建房這一惠及工投集團廣大員工的實事辦好。胡總經(jīng)理要求，各單位、相關(guān)部門要站在助推沿海開發(fā)、為民辦實事和企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的高度出發(fā)，認(rèn)真抓落實，扎實抓推進，確保建資建房工作如期完成既定目標(biāo)。各級黨員干部要吃透和利用好集資建房政策，當(dāng)好宣傳員和講解員，有針對性地對廣大職工做好解疑釋惑工作，化解矛盾，解決歷史遺留問題，保證集資建房政策的落實，維護好廣大職工的切身利益。集團公司集資建房辦公室要加強督導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)。各單位要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化任務(wù)，明確分工，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，形成橫向到邊、縱向到底的追究問責(zé)機制，扎實有序推進集資建房工作。

                            （工 宣）