7月10日下午,集團(tuán)公司在總部17樓會(huì)議室召開(kāi)一屆二次職代會(huì)主席團(tuán)聯(lián)席會(huì)議,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記楊龍?jiān)跁?huì)上作講話,會(huì)議聽(tīng)取總經(jīng)理胡建明所作的上半年經(jīng)濟(jì)工作情況和下半年經(jīng)濟(jì)工作意見(jiàn)的報(bào)告。集團(tuán)公司工會(huì)主席戴鴻鳴主持會(huì)議。
胡建明總經(jīng)理在總結(jié)回顧上半年經(jīng)濟(jì)工作情況時(shí)指出,上半年,全公司上下緊緊圍繞年初職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù),牢牢把握“穩(wěn)中提質(zhì)、創(chuàng)新突破”的核心要求,積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì),努力化解新矛盾,統(tǒng)籌抓好改革穩(wěn)定發(fā)展各項(xiàng)工作,主營(yíng)指標(biāo)增勢(shì)明顯、質(zhì)量效益穩(wěn)步提升、產(chǎn)業(yè)投資良性增長(zhǎng)、改革創(chuàng)新步伐加快、管理機(jī)制不斷完善、和諧創(chuàng)建深入推進(jìn),公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)”態(tài)勢(shì),基本實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。
報(bào)告強(qiáng)調(diào),下半年,我們面臨著貫徹落實(shí)黨的十九大的新形勢(shì),承擔(dān)著沖刺全年目標(biāo)的重任,公司如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破,需要我們?cè)谛屡c舊的統(tǒng)籌中創(chuàng)新突破、在量與質(zhì)的蛻變中創(chuàng)新突破、在社與企的互動(dòng)中創(chuàng)新突破。下半年工作的總體要求是:“堅(jiān)持穩(wěn)中提質(zhì)、加快創(chuàng)新突破”。各單位、各部門(mén)必須增強(qiáng)大局意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,追目標(biāo)、趕進(jìn)度,確保各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面工作:一是狠抓提質(zhì)增效,鹽及鹽化工要開(kāi)拓新局面、纖維新材料要增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、金融服務(wù)業(yè)要注入新活力、多元化產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)新突破,進(jìn)一步提升發(fā)展水平。二是攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè),重大項(xiàng)目要全力突破、在手項(xiàng)目要確保進(jìn)度、股權(quán)投資要培育增量,進(jìn)一步增強(qiáng)投資動(dòng)能。三是聚力深化改革,加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、不斷優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新選才用才機(jī)制,進(jìn)一步加快創(chuàng)新突破。四是優(yōu)化管理機(jī)制,著力推進(jìn)兩化融合、全面管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)落實(shí)安全舉措,進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)在活力。五是聚焦強(qiáng)企富民,文化共融要更快、和諧共建要更穩(wěn)、成果共享要更優(yōu),進(jìn)一步維護(hù)穩(wěn)定大局。
楊龍董事長(zhǎng)站在公司董事會(huì)和黨委會(huì)的角度,在會(huì)上作了題為《謀勢(shì)而為敢擔(dān)當(dāng),轉(zhuǎn)型創(chuàng)新勇?tīng)?zhēng)先》的講話,楊龍指出,這次會(huì)議是在開(kāi)展“旗幟鮮明講政治”專(zhuān)題培訓(xùn)、喜迎黨的十九大背景下召開(kāi)的,對(duì)于動(dòng)員集團(tuán)上下謀勢(shì)而為敢擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新勇?tīng)?zhēng)先,沖刺全年目標(biāo)任務(wù)具有重要的意義。要因勢(shì)利導(dǎo),凝聚共識(shí),提升沖刺全年目標(biāo)的合力。發(fā)展形勢(shì)求新求變,新態(tài)勢(shì)構(gòu)筑新機(jī)遇,我們必須綜合研判、積極應(yīng)對(duì)。新矛盾觸發(fā)新挑戰(zhàn),我們必須艱苦奮斗、克難勇為。新階段孕育新希望,我們必須加油鼓勁、乘勢(shì)而上。要以高遠(yuǎn)的視野、辨證的思維,洞察內(nèi)外部利弊條件變化,踏準(zhǔn)工作的著力點(diǎn),牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
楊龍要求,要把握關(guān)鍵,攻堅(jiān)克難,提升沖刺全年目標(biāo)的推力。下半年是沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵期,我們要明確發(fā)展重點(diǎn),抓住主要矛盾,落實(shí)關(guān)鍵舉措,必須堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)不偏離、必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新不停步、必須堅(jiān)持政治擔(dān)當(dāng)不懈怠,高效推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作,確保圓滿完成年初既定的目標(biāo)任務(wù)。
楊龍強(qiáng)調(diào),要鼓足干勁,狠抓落實(shí),提升沖刺全年目標(biāo)的效力。下半年時(shí)間緊、任務(wù)重,需要我們提升境界轉(zhuǎn)觀念,解決好“想要去干”的問(wèn)題;強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí),解決好“必須去干”的問(wèn)題;更新素質(zhì)強(qiáng)能力,解決好“怎樣干好”的問(wèn)題。以更加振奮的精神,更加堅(jiān)定的信心,更加扎實(shí)的作風(fēng),不斷取得各項(xiàng)工作的新進(jìn)展、新成效。
最后,楊龍要求,集團(tuán)公司上下沖刺全年奮斗目標(biāo),不能有絲毫麻痹和大意,不能有絲毫停頓和懈怠。一定要增強(qiáng)緊迫感和使命感,堅(jiān)定發(fā)展信心,搶抓發(fā)展機(jī)遇,乘勢(shì)而上,一鼓作氣,全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)!
公司一屆二次職代會(huì)主席團(tuán)成員、各代表團(tuán)正副團(tuán)長(zhǎng)、各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)主任,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及三級(jí)法人企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人,集團(tuán)總部全體管理人員參加會(huì)議。
(工 宣)